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農(nóng)業(yè)是我國賴以生存的重要產(chǎn)業(yè)之一,現(xiàn)如今,農(nóng)業(yè)搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車,全力助推鄉(xiāng)村振興,不得不直面自己存在的弊端和可以利用到的機遇。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的痛點其實在發(fā)展的過程中暴露地十分明顯,無非側(cè)重三個重點,一是需求側(cè),二是供給側(cè),三是服務(wù)側(cè)。
從前,農(nóng)業(yè)只要滿足溫飽問題,一碗米飯下去不餓了,大家也就滿足了。
可是,隨著消費水平的上升,人口工資水漲船高,入口的食物就不單單是能吃這么簡單了,而是聚焦到好不好吃,口感如何等重點上。
在這樣的時代背景下,農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品與消費者的矛盾點也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
曾經(jīng),日益增長的農(nóng)產(chǎn)品需求與國內(nèi)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)矛盾體現(xiàn)在總量供給不足上,轉(zhuǎn)變后,就得考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不匹配的問題了,這不管是對產(chǎn)業(yè)本身,還是對農(nóng)民來說,都是一次重大挑戰(zhàn)。
大家都知道,我國幅員遼闊,人口眾多,所以農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值一直居于世界首位,但這個首位是基于龐大的人口數(shù)量之上而得來的,與農(nóng)業(yè)技術(shù)的聯(lián)系并不緊密。
國內(nèi)長期存在的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下的分散經(jīng)營以及高度分散的種養(yǎng)殖現(xiàn)狀,把機械化水平和生化技術(shù)水平低下的毛病凸顯地淋漓盡致,再加上,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的程度偏低,價值鏈短,導(dǎo)致附加值低,農(nóng)業(yè)盈利薄弱,人均農(nóng)業(yè)增加值遠低于發(fā)達國家。
服務(wù)側(cè)的問題是制約農(nóng)業(yè)拾級而上的最關(guān)鍵點。
不管是個人還是企業(yè),在做農(nóng)業(yè)時,都是擼起袖子加油干,但最欠缺品牌意識。
很多人前期投入了大量資金,沒有創(chuàng)造出屬于自己的品牌,導(dǎo)致后期入不敷出,又無法進行融資,三農(nóng)領(lǐng)域的融資是最為困難的。
困難大多體現(xiàn)在環(huán)節(jié)復(fù)雜,成本高,時效性差等要點上。
再加上農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費交易鏈條過長,交易成本、運輸成本較高,交易的不確定性增大、損耗也較高,這也是許多農(nóng)民想要走出農(nóng)村,到城里打工的原因,賺不到多少錢。
數(shù)字農(nóng)業(yè)當(dāng)下十分熱門,給農(nóng)業(yè)帶來了新的活力。
數(shù)字農(nóng)業(yè)確實有不少可取之處,比如數(shù)字化提升空間大,政策扶助力度大,規(guī)模化經(jīng)營潛力大,新型經(jīng)營主體快速崛起以及新興技術(shù)不斷進步,應(yīng)用成本下降。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為抓手,實時獲取農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù),反哺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
通過萬物互聯(lián),生成海量數(shù)據(jù),提高農(nóng)民的生產(chǎn)效率和決策效率,合理運用人工智能,縮短農(nóng)業(yè)研發(fā)進程,培育更好的植物基因,創(chuàng)造更安全、更高效的農(nóng)作物,開發(fā)更多的農(nóng)產(chǎn)品。
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